学校（党委）办公室、目标考核办公室管理水平提升行动计划重点任务分工及时间节点安排 -www.828-365.com


序号	重点任务	主要工作	工作人员	责任人	时间节点及要求
二、管理制度标准建设行动
8	完善内部管理制度	对学校各部门职责进行核定	吴静、李长富、邹洁	张序贵	1.3月1日，通知各部门制定本部门职责；2.3月15日，完成各部门职责的收集；3.4月30日，完成对各部门职责修改及调整。4.5月30日前将各部门职责汇总成册，到各部门进行意见征求，并报分管领导审核
8	完善内部管理制度	建立健全各部门工作规程	吴静、李长富、邹洁	张序贵	1.4月15日，通知各部门梳理本部门工作规程；2.4月20日，收集各部门工作规程，并且修订。3.4月30日，将修订完整工作规程汇总，交分管校领导审核。4.5月30日，汇总成册
9	强化制度标准落实	加强对章程、管理制度、标准的宣传和学习	陈明俊、吴静	张序贵	1.将学校章程、管理制度、标准汇编成册，分别以纸质、电子档形式发送给各部门。2.广泛征求各部门意见，找准各部门学习时间，组织各部门深入学习。4.5月30日前提交宣传学习方案。
9	强化制度标准落实	明确管理制度、标准执行情况的评价及奖惩机制	陈明俊、李长富	张序贵	1.6月1日成立评价管理领导小组；2.6月10日，制定相应的审核管理规程；3.修订、增补相关制度；4.12月1日将评价奖惩机制交分管领导审核。
三、管理队伍能力建设行动
12	强化激励保障	推进以岗位能力要求为依据的目标考核	陈明俊、李长富	张序贵	1.4月30日前启动岗位能力，岗位目标书制定；2.6月30日前收集修订各部门岗位能力书；3.11月30日前对标目标任务书；4.12月31日前形成方案。

14	健全管理信息化运行机制	建立基于信息化的管理制度	吴静、冯晓雪、陈兆坤	张序贵	1.成立信息化管理领导小组；2.制定出信息化管理相关制度；3.督促各部门设置信息管理员、明确信息管理员职责；4.6月10日，自查并提交自查报告。
14	健全管理信息化运行机制	成立专门机构，确定专职人员	吴静、冯晓雪、陈兆坤	张序贵
15	提升管理信息化应用能力	建立基于数据的管理模式	吴静、冯晓雪、陈兆坤	张序贵	1.制定信息化办公培训计划；2.分批次完成中干、部门信息管理员等培训。3.学习信息化管理工作较好学校的管理经验；4.优化现有管理模式，并提出方案。
七、加强组织领导
24	各部门任务执行情况纳入目标管理考核		陈明俊、李长富	张序贵	1.4月30日前依据学校年度目标确定各部门目标任务；2.6月30日前部门目标任务与管理考核指标对应。